OCA事务所可以在项目收购的各个阶段为您提供服务：

收购前期：

• 目标企业搜寻
• 目标企业分析
• 评估资产价值和负债的规模和结构
• 收购文件的分析以及在数据屋或现场进行工作
• 运营、金融和战略诊断
• 分析盈利能力和困难原因，并确定规范性结果
• 分析运营所需资金结构
• 历史现金流分析
• 商业计划书审查（主要杠杆、风险和机遇）

收购要约建立：

• 财务建模辅助
• 收购方法选择（转让方案、继续运营方案）
• 确定收购范围
• 协助制定劳工规划
• 解决特殊法律问题（抵押、续约等）
• 起草和支持收购要约